2014年9月22日，英僑(qiao)集團(tuan)于北京辦召開“2014年第三季度華北地(di)區(qu)全(quan)體會(hui)議(yi)(yi)”。會(hui)議(yi)(yi)由集團(tuan)CEO梁纏柱先生召集并主(zhu)持，華北區(qu)全(quan)體同事出席會(hui)議(yi)(yi)。

　　會上，梁(liang)(liang)纏柱先生對同行業國內外一流公司(si)的(de)運營模式(shi)或(huo)產(chan)品(pin)進行了客觀分析(xi)，闡釋了英(ying)僑在產(chan)品(pin)、管理、銷售模式(shi)等(deng)方面的(de)優勢(shi)與劣勢(shi)，同時指出了英(ying)僑今后的(de)發展方向，并分享了集團(tuan)取得的(de)階段(duan)性(xing)成果及團(tuan)隊建設(she)、網(wang)站建設(she)、公司(si)文(wen)化建設(she)等(deng)信息(xi)。此外，梁(liang)(liang)總提倡大(da)家從自我改善做起，從小(xiao)處入手(shou)，不斷學習、提升自身(shen)綜合素質，從而推(tui)動企業發展。

　　隨后，集團(tuan)人(ren)事經理(li)楊景(jing)欣女士正式公布了(le)集團(tuan)各崗位的職責和(he)工(gong)作內容，以(yi)(yi)明確各崗位分工(gong)、合作關系。此外，楊經理(li)宣讀了(le)《考勤管理(li)制(zhi)度(du)（試(shi)行版(ban)）》、《加班管理(li)制(zhi)度(du)（試(shi)行版(ban)）》和(he)《出差管理(li)制(zhi)度(du)（試(shi)行版(ban)）》，以(yi)(yi)規范(fan)日常行政管理(li)。

　　最后，英僑機械制造有(you)限公司副總(zong)經理康(kang)(kang)亞(ya)軍先生分(fen)析了(le)英僑與業內(nei)一線品牌的差(cha)距所在，指明了(le)今后的努力方向：改變現有(you)的傳統銷售模式，提(ti)供客戶需(xu)要的解決辦(ban)法(fa)，明確用戶的需(xu)要，提(ti)供最有(you)價值的服(fu)務。同時，康(kang)(kang)先生表示，企業鼓勵合作和(he)新產品拓(tuo)展。

【英僑集團    李丁供稿(gao)】